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所在分类:  AMAZON 所属话题: Amazon 销售和运营 团队管理

想问下大家怎么看待老板安排同事在你的热卖listing分流量?

老板之前说让同事在我店铺最好卖的listing里面建变体,然后我卖基本款的产品,同事卖基本款加一个小配件。
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但是,我这么辛苦搞这个产品从发货到现在成为店铺最好卖的listing,提成的大头都是靠这个产品,现在老板说让同事在里面建变体,分我的流量,真的心理很不平衡,可老板就是老板,他想怎么安排就怎么安排,唉。
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老板在暗示你可以走了,你拿的提成多了,为什么?因为你一手做起来的,你拿提成拿的理直气壮,拿的气吞山河。现在同事分你的,让你不舒服,就是委婉的告诉你,可以走了。如果你走了同事接手你的listing,他不好意思拿这个的提成,而且公司拒给提成也拒的理直气壮,拒气吞山河。ps:有些公司的老板就是这么恶心?

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